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360商学院丨这堂课程太有料!大咖讲师带你领略高效能团队领导力的魅力!

发布时间:2019-11-08 20:18  浏览次数:

       11月7日下午,由360推广安徽营销服务中心主办的360商学院《团队领导力—打造高效能团队的领导艺术》课程在合肥维也纳国际酒店成功举办。本期课程我们邀请到具有23年实战团队管理经验、管理效能提升专家李乾老师来到现场,为客户学员们讲述如何打造高效能团队领导力,为大家带来了一场干货满满的分享会。数位企业家学员们欢聚一堂,畅叙企业发展,共谋未来蓝图。


       在李乾老师的指导和带领下,现场客户学员们完成了一份团队成员角色认知的心理解码问卷。这份问卷主要是针对工作中个人与团队的关系及相关问题做出的提问与分析,其中包括我认为自己能为团队做出的贡献是什么?我处理团队工作的特点或方式是什么等等。客户学员们通过问卷调查进行自我检视,对个人在团队中的角色认知与定位更加清晰明确,从而以正确积极的心态投入到以后的团队工作当中。


       下面就是课程正式开讲时刻啦!李乾老师根据自身长达23年的实战团队管理经验,为大家现场讲述“如何打造卓越的团队领导力”。李老师总结了数年来企业团队管理实战的成功经验,为客户学员们深度剖析了多余场团队管理经典案例,带大家领略团队领导力的真正魅力。企业的发展离不开高效的团队。团队需要多样性,需要拥有不同能力的人扮演各种不同的角色,这样才能成为一个平衡的团队,才能解决各种不同的问题。李老师在会议中详细讲解了8种不同的团队角色类型以及每种角色的典型特征和对团队所起的作用,学会善于根据团队成员的特点合理安排工作,提升团队凝聚力,最终才会形成99+1>100的组织模式。毕竟一个团队的成功,靠的不是个人英雄主义,而是团队力。


       团队的发展阶段分别为成立期,动荡期,稳定期,高产期,调整期,不同的发展阶段有不同的应对策略。李老师给我们举例了NBA全明星球队和传统球队的案例,经过比我们可以发现,由尖子中的尖子组成的全明星球队并没有我们想象的强大。虽然球队中的每个成员都球技精湛,但由于成员之间缺乏适应和磨合的过程,以致于团队整体的合力并未大于个体之和。实际上,从团队发展的角度来说,全明星球队仅处于团队的形成期。和任何一个团队一样,它必须经历团队发展的各个阶段,才能一步步走向高效。“关于团队领导者,更多的是需要以身作则和有责任担当,用工作成果表明自己的能力,才会有更多的追随者”。李老师说道。

       会后进入洽谈环节,我们准备了水果点心等精美茶歇,营造出一种舒适雅致的洽谈氛围,进一步促进客户朋友们和业务人员的交流合作。业务人员对客户朋友们提出的互联网营销问题进行详细解答,并为其定制企业专属营销方案,助力客户企业高效成长。


       本次360商学院课程的成功举办,为学员客户们倾情讲解了打造卓越团队领导力的法宝,造就不令而行的领导魅力,强势提升客户企业综合竞争力!此后,我们将继续不忘初心,为大家传授顶尖商道课程,助力企业快速推广获客。在充满机遇和挑战的企业发展道路上,360推广安徽安搜愿与大家携手同行,共创未来。

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